Discutir os desafios e oportunidades da gestão de pessoas e das negociações coletivas de trabalho no setor público municipal e subsidiar os participantes com soluções que poderão ser implementadas a partir das necessidades e realidade de seus municípios.
Prefeitos, Secretários, Gestores e Técnicos Municipais.
A temática será abordada através de painel com experts, exposição teórica, simulações de negociação, jogos, etc. O método aplicado permite que os participantes possam vivenciar as situações reais.
Painel: Condicionantes do equilíbrio entre receita e despesa de pessoal
Principais elementos do planejamento da despesa de pessoal: a importância dos planos cargos, carreiras e salários
Negociação coletiva: análise dos pontos fortes, pontos francos, oportunidades e desafios.
Painel: a importância e os desafios da negociação coletiva de trabalho
Fundamentos da negociação: argumentação, estratégia, tática, limites e potencialidades.
Os 5 erros cruciais na gestão de pessoas e na negociação coletiva de trabalho.
Ações que podem ser aplicadas no município.